PENGANTAR PELATIHAN :
Seringkali perusahaan mengalami kekososngan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.
Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.
Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

GARIS BESAR PELATIHAN
• Konsep Keuangan Yang Sesuai Dengan Prinsip Standard Akuntansi Keuangan (Psak)
• Pengaruh Cashflow Dalam Siklus Aktivitas Perusahaan
• Perencanaan Cashflow Dan Cash Control
• Management Aging A/R Dan Aging A/P
• Petty Cash : Aktivitas, Pelaporan Dan Pengendaliannya.
• Cash Security : Konsep & Implementasi
• Arus Keluar Masuk Dana : Operational, Investasi, Dan Pembiayaan
• Penyusunan Dan Analisa Laporan Keuangan Perusahaan : Neraca, Laporan Rugi Laba Serta Laporan Arus Kas
• Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Pengelolaan Kas Perusahaan
• Best Practices Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Kabag, Para Manajer Lini/Madya, Supervisor, Staf yang terkait

COURSE INSTRUCTORS
Agus Hendri, SE. Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Investasi
Rp. 1.450.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 1.750.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp 1.600.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
________________________________________
INFORMASI DAN REGISTRASI
Nurfa / Okta / Yunni (Training Consultant)
Telp: 021 – 799 4245 / 799 3953 / 7136 2333 / 705 12450 / 415 94608 / 2797 1326
Fax. 021 – 799 4245.
Email : register@sigmaglobal-id.com
YM : cs.sigmaglobal@yahoo.com

Nama: Okta

Phone: 0217994245

Email: sigma.wj1@gmail.com

Website: http://www.sigmaglobal-id.com